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Telemedizin ist bequem – bis die professionelle Diagnostik fehlt. In dieser Episode sprechen wir über eine Telemedizin-Box als physisches, schallisoliertes Sprechzimmer: Check-in mit Versichertenkarte, Ersteinschätzung per Fragebogen, Prüfung der Vitalwerte und bei Bedarf erweiterte Diagnostik über ferngesteuerte Geräte.

97 Prozent der Klinikmitarbeitenden faxen noch – gleichzeitig investiert Recare 37 Millionen Euro in KI-gestützte Bürokratie-Automatisierung. In dieser Episode sprechen wir über hochbürokratisches Entlassmanagement, Sprachmodelle im Krankenhaus und die provokante These: Das klassische KIS wird es so nicht mehr geben. Warum die Zukunft des Krankenhauses API-basiert, KI-getrieben und datenfokussiert ist – und weshalb Wettbewerbsfähigkeit zur zentralen Frage wird.

Während Kapital auf EU-Ebene durchaus vorhanden ist, verliert Deutschland spürbar an Dynamik. Was jetzt zählt, ist also die Frage: Wie finanzieren wir Innovation, die Versorgung wirklich erreicht?

Die Vorteile der Telemedizin für Patient:innen liegen auf der Hand. Doch wie sieht es auf der anderen Seite aus? Können Videosprechstunden Ärzt:innen wirklich entlasten und die medizinische Versorgung verbessern?

Dr. Lara Maier erklärt, warum Prävention nur dann funktioniert, wenn sie motiviert statt ermahnt – und weshalb neue Begriffe wie Healthpower oder Superimmunity Menschen besser erreichen.

Etteln gilt als das digitalste Dorf der Welt und testet gemeinsam mit der Techniker Krankenkasse ein neues Modell für die Versorgung im ländlichen Raum.

Doctolib launcht sein bisher größtes Produkt: Eine All-in-One-Praxissoftware, die den kompletten Praxisalltag abbildet – und Ärzt:innen spürbar entlastet.

Wie schaffen wir es, besser mit Stress umzugehen? Mit dieser Frage beschäftigen sich Jan-Philipp Martini, Mitgründer und CEO von Sapiens, und sein Team tagtäglich.

Künstliche Intelligenz ist längst fester Bestandteil der Medizin. In dieser Spezialfolge berichten Expert:innen, wie KI die Gesundheitsversorgung verändert.

Kaum irgendwo gestaltet sich die Digitalisierung so schwierig wie in unserem fragmentierten Gesundheitswesen. Bei der gematik arbeiten täglich über 400 Menschen auf Hochtouren daran, dass die Transformation gelingt.